8月15日，金地商置集团有限公司公布截至2016年6月30日止六个月业绩。报告期内，金地商置收入大幅增加599%至27.1亿元；收入增加主要因物业销售确认收入上升。

其实，早在2014年，“加快周转、做大规模、提升ROE（净资产收益率）”的经营导向，就被提到了金地战略位置。于是，发掘新的利润增长变得极为迫切。金地的策略是，以住宅地产为核心，以商业地产和地产金融为两翼，将产业触角伸向产业地产、社区商业和物业管理等方面。

△金地的“一体两翼“格局”

据了解，金地集团在其产业地产的发展中，已布局深圳、上海、北京，并横跨美国东西两岸，布局旧金山硅谷、洛杉矶城市核心区、以及波士顿城市中心区。同时，也在不断拓展国内外二十多个城市和地区，形成三年1000万平米的规模和产业溢出效益。

△金地的产业地产版图

那么，金地集团在产业道路上都有哪些探索呢？本文选取了近日金地集团董事长凌克演讲中的产业地产部分，和大家一起分享。

　△金地集团董事长 凌克

凌克（金地集团董事长）：我在10年前到了很多东南亚国家，在那里可以看到一些正在建设的新城区，看到轨道交通是日立在提供，发电厂是三菱电机在提供，还可以看到其它不同的产业。我后来就问当地的政府，我说这个新城市的开发是由谁来总体承包的？他们告诉我说是三菱商社。

我觉得今后中国的这些发展商应该要承担更加综合的职能，今天要介绍的是金地公司做的一些探索，也告诉大家我们公司现在在做些什么事，跟大家一起来寻找，在你们所在的不同的城市的合作机会。

今天介绍三个议题，第一个议题就是我们在做的产业园区，第二个议题是金地公司在美国做的一些投资。我觉得在产业园区方面，我们可以一起到你们所在的不同的城市去实施，金地也非常希望有更多的投资人可以跟我们一起到美国去投资。最后介绍一下金地公司做的网球产业。

我们在深圳投资了一个以IT硬件和软件为主的产业园区。深圳这个城市过去就非常需要硬件和软件的企业，今天需要的是人工智能和生命科学的企业，从这里可以看到我们怎么样在前中国最发达的城市，找到这些城市所需要的产业。

总结起来就是两句话，就是把美国最先进的公司搬到深圳、北京、上海，把沿海的这些比较好的产业搬到内地，这就是我们发展产业的思想。

所以你们可以看到，在深圳的这个园区里面，基本上是由原来的硬件企业（最典型的硬件企业就是华为，华为就是我们这个园区里面最主要的租户），逐步转变为软件公司和人工智能公司。

我们在上海嘉定开发了一个项目，做了大众汽车上下游的配套。这是我们收购的上海另一家公司，他们在上海做旧厂房的改建，8号桥是他们的一个改建项目，我们占50%的股份，留了一半的股份原来的团队。

我们在北京也不断地改造办公楼，希望北京的金融产业能够不断地适应经济的发展。今天发展IT，发展生物工程的金融公司、专业的投行去服务人工智能，服务生命科学，服务各种不同的行业，所以我们不断地在对这里面的办公楼的租户进行改造。

凌克演讲部分来源：观点地产网