硅谷工业区谁最伟大？这个问题曾让乔布斯深感焦虑。而这样的焦虑并不被常人理解。于是，乔布斯用一种罕见的方式来回答。他默然地把记者带到了艾迪逊大街367号著名的“车库”前面，一字不落地念出了“地标牌匾”上的字：硅谷诞生地。

　　他特别强调：“这就是硅谷最伟大的公司。”

　　从此，世界知道了惠普公司。正是在这个车库里，1939年两位原始创始人开始了影响世界的传奇创业。

　　而乔布斯是受惠普创新文化和灵魂影响最大的创造者。

　　硅谷诞生的灵魂：激情的“工程师文化”

　　此后的70多年里，美国硅谷工业园、英国剑桥科技工业园、德国布伦瑞克生物科学园、法国梅斯2000科技园、日本筑波科学园、韩国大德科技城等国际知名工业园区应运而生。

　　2015年2月20日，一位中关村创业家对《中国企业报》记者表示：“1996年后，硅谷文化的特殊意义在于点燃了互联网激情之火，并使之在全世界普及。当年的车库已经成为硅谷园区中的历史博物馆。我们海归，都是带着那份创新文化情结回到中国的。”

　　乔布斯故事散发出来的科技光芒，并没有随着时间的推移而褪色。如今，无论是德国，还是法国、日本，在科技园区、工业园区、创意园区，工程师文化依然是核心文化。

　　那天，12岁的乔布斯因为作业需要小零件，父亲告诉他：“可以找人帮助”。

　　天真的乔布斯立刻翻出黄页，打通一个公司的电话：“我需要一个零件做成作业。”

　　事实上，满足他愿望的50多岁工程师，真的是被孩子的认真感动了。他就是惠普当年的创始人之一。

　　几十年后，这个一直没有离开惠普创始人帮助的孩子，缔造了苹果。

　　研究者们同时发现，这个园区并没有诞生更多的世界500强大公司，80%的企业都是小公司。但都是绝对的独一无二，绝对的光芒四射。就好似一棵大树上的树杈一样，共同构成了一片总能保持旺盛生机的森林。在技术、资本、人才驱动中，写就了一个个传奇故事。

　　创始人戴维撰写的《惠普之道》让世界惊讶地发现，每一个思考和经验都历久弥新。工程师总结出的文化深入硅谷园区所有公司的基因中，成为骨髓中流淌的文化，成为遗产。

　　40年后，参观过世界多个工业园区、科技园区、创意园区的企业家乔布斯对《传记》作者说：“其实，过去所有的努力，就想办一个像惠普一样的公司。”

　　可复制的园区模式：大学与产业园相生相依

　　有一个画面令全世界的技术控们神往：2015年的车库，完整的褐色门顶上，一抹海蓝色和车库里的蓝色座椅组合成的画面，像海上的一艘战舰。柔和的橘黄色暗光，犹如一盏航灯。整个画面定格为一张上个世纪的电影海报，述说着园区的工程师们对科学技术的痴情和热爱。

　　任何工业园区、科技园区、文化创意园区，都“把创新发挥到极致”。车库，成为荣耀，成为文化符号，成为文物被保护起来。

　　但是，创新，仅仅是点子多吗？

　　1980年，惠普创始人帕卡德和妻子邀请10位中国官员前往自家别墅吃饭。

　　就在最后一刻，他发现没有中国人使的筷子。帕卡德解决的办法就是“立刻去车库，亲自用红杉木做出10双筷子”。 帕卡德的创业理念就是“有伟大的点子必须实现它，实现它就必须动手”。

　　这样的基因以及“不找MBA”被硅谷大部分企业继承下来。

　　2010年，乔布斯去世前接到了谷 歌老板的电话：“坐一坐？”

　　当乔布斯想到“年轻时候得到硅谷的每一个人的帮助”时，于是同意把佩奇叫到病床前并嘱托：“高科技的圣地硅谷，工程师是最牛的人。要专注产品。有点子必须实现它。要让那些硅谷新公司把伟大公司惠普遗留下的血统，延续下去。”

　　无论是德国园区、日本园区还是中国台湾新竹园区，都在精神上呼应上个世纪50年代惠普的“头脑风暴日”：创始人围着咖啡炉，几盘小食品，谈笑风生。自由创新的时间，天马行空的思考，谷 歌不怕犯错误、不怕疯狂。新贵也好，巨头也罢，都要学习当初惠普“称呼彼此名字、敲掉围墙、没有高管独自办公司、消灭等级、向底层人求意见、不做视察计划、及时采取行动”的创新精髓。

　　事实上，斯坦福大学与硅谷相生相依的奇迹，也为中国的清华大学、石油大学等带来了可以复制的园区“模式”。

　　硅谷后来许多著名公司的创业人都是从50年代的仙童半导体公司出来的。有趣的是，当初他们离开仙童公司的原因，是不满该公司老板——因发明半导体而获得1958年诺贝尔物理奖的威廉·肖克利——的专横作风。他们后来自创企业，发誓树立新风气。

　　园区兴旺的根本：做环保生态“栖息地”

　　当杨致远和一个同学办雅虎公司时，“纯属玩一玩，没有想到一不留神赚了大钱”。

　　有研究者认证：他们都是认清了园区文化形成的“食物链特征”后，自然走进了那个圆圈。

　　但是，在中国的开发区招商口号还用传统的“梧桐引来金凤凰”时，国外早已直截了当为你建设“栖息地”。正如1994年，加州大学伯克利分校的安娜李·萨克森尼安在《地区优势：硅谷和128地区的文化与竞争》一书中写的：“文化”一词太虚泛了，硅谷人最喜欢的形容词是：它是创业公司的“栖息地”（Habitat）。

　　栖息地原指动植物栖生之地。动植物之所以在此栖息，是因为环境适宜，而环境则包括了复杂的因素，比如气温、湿度、植被，还有许多我们尚未了解的因素。

　　CTOV制作人林慧萍在制作工业园区系列节目中，单独介绍了“环保文化的推广”：在加拿大Burnsde工业园区，通过回收废纸然后外运供其他公司生产衬垫板；在美国，查塔诺加（Chattanooga）生态工业园区，通过重新利用老工业企业的工业废弃物来减少污染和增进效益，建立起了一个相对完整的生态工业网络；Choctaw生态工业园区则基于园区所在地丰富的特定资源，也就是俄克拉荷马州大量的废轮胎资源，通过采用高温分解技术将这些废轮胎资源化，从而得到炭黑、塑化剂和废热等产品。

　　上世纪60年代开始，日本政府开始着手在筑波山下的平野建设一座全新的“研究学园都市”，之后的几十年中，日本近一半的公共研发预算都投向了这片土地，数不胜数的科研机构向这里聚集，筑波成为了推动日本科技进步与经济起飞的孵化器。

　　软硬件的全部配套，才是园区兴旺的根本。